每月之星葉錦明先生 | 三十年跨界歷練，鍛造網絡安全領導力與韌性思維

在網絡安全挑戰日益複雜、跨境風險持續升溫的時代，行業領袖的角色已超越技術層面，必須具備戰略思維與全球視野。中港網絡安全協會（HKCNSA）於九月推選葉錦明先生（Frank Ip）為「每月之星」，並邀請他分享職業歷程、行業洞察，以及對韌性團隊建設的深度見解。

從矽谷出發，走向全球網絡安全旅程

葉錦明先生擁有逾三十年高階管理經驗，橫跨網絡安全、電信服務、數據中心與金融領域。他曾於多家初創企業擔任聯合創辦人或高管，成功推動企業上市或完成併購，展現出卓越的創業精神與執行力。

其職業足跡遍佈中國、歐洲與美國，涵蓋戰略規劃、產品管理、風險控制、全球營運、市場行銷與資金籌措等多個領域。葉先生畢業於加州大學柏克萊分校電機工程與電腦科學系，並取得聖塔克拉拉大學工商管理碩士學位。

HKCNSA：連接專業社群與行業發展的橋樑

在談及 HKCNSA 對其工作的支持時，Frank 表示：“HKCNSA 的成立填補了香港網絡安全專業領域的空白，我非常欣賞 David 能將這個構想變為現實。HKCNSA 的影響力不止限於網絡安全從業者，更對整個香港金融行業具有重要意義。”

他特別強調協會在倡議、協作與教育方面持續推動行業進步，包括促進中港澳三地交流、推動監管與標準制定，以及舉辦聚焦 AI 時代安全治理與關鍵基礎設施保護的高質量論壇與峰會。

面對跨境風險、第三方依賴與金融機構的數位轉型，葉錦明先生提出五項關鍵策略：

1. 整合式企業風險管理

建立涵蓋網絡、技術、地緣、營運與財務等面向的整體風險視角，打破傳統風險分類。

2. 第三方與「第 N 方」風險監控

從靜態問卷轉向持續監測，加強對關鍵供應商的安全控制與應急預案。

3. 安全與隱私內建設計

在軟體開發與產品設計階段即納入安全考量，提升系統防禦力。

4. 主動式威脅情報與分析

建立預測能力，參與行業情報共享，並運用 AI/ML 技術識別潛在攻擊。

5. 強化人力資本與風險文化

從董事會到前線員工全面培養風險意識，吸引並留住具備網絡安全專長的人才。

葉錦明先生強調，韌性需透過精心設計與持續投入。團隊的架構與成員組成直接影響其應變能力。

他建議由高層開始推動網絡韌性文化，爭取董事會與管理層支持，並建立「共同責任模型」。同時，企業應持續提升員工技能、進行交叉培訓，並招募具備適應力與成長型思維的人才。

他進一步指出：

葉錦明先生總結道：

“韌性不是一個專案，而是一種持續的文化與運營狀態。通過戰略性地整合技術、流程與人才，金融機構可以打造真正具備適應力的團隊，在面對不斷演變的威脅時愈戰愈強。”